栏目:股票配资软件 作者:怎么买股票 更新:2026-02-17 阅读:10
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木材加工行业最近有点让人看不懂。
今年南方周末科创力数据库收录的10家企业,营收加起来有213.88亿元,平均营收比上年涨了不少,但净利润却跌得厉害。

这种"增收不增利"的情况,让不少老板挠头。
行业现状,营收涨了,利润去哪了?
这行现在日子不好过。
原材料成本蹭蹭涨,环保要求越来越严,人工也不便宜。

企业一边要花钱升级设备搞环保,一边又得应对市场竞争,利润空间被挤得像张薄纸。
本来想靠扩大生产多赚钱,结果发现卖得越多木材加工业冰火两重天,收入水涨船高!利润为何下降?,利润反而越少。
研发投入这块更让人揪心。
10家企业研发总投入3.22亿元,平均下来比上年还降了点。

9家披露数据的企业里,6家都在缩减研发开支。
这种时候砍研发,跟渴了不喝水没啥区别,短期解渴,长期更麻烦。
这种情况下,头部企业的表现就成了行业的风向标。
大亚圣象、兔宝宝这些老大哥,还有丰林集团、双枪科技这些后起之秀,都在想办法破局。

他们的路子不同,但目标一致,活下去,而且要活得好。
头部企业的破局尝试,科创是救命稻草吗?

大亚圣象去年日子不好过,营收、利润、研发投入都降了。
但瘦死的骆驼比马大,1.02亿元的研发投入还是占了行业三分之一。

他们搞的倍护科技地板、防水地板,通过了SGS五星级认证,在市场上还算能打。
砸钱搞研发,要么是真有底气,要么就是被逼到墙角了。
兔宝宝是另一个路子一次性筷子利润分析,靠着91.89亿元的营收把同行甩开一大截,规模优势明显。
但刨花板业务有点拖后腿,全国48条生产线投产,新增产能1541万立方米,供过于求的风险摆在那。

企业发展维度得分17.93分领跑行业,可要是主营业务撑不住,这优势能维持多久?
丰林集团从第五冲到第三,靠的是研发产出12.43分。
他们搞的"绿色高性能木竹地板制造关键技术"拿了省部科技进步奖,工业互联平台上线后,关键工序联网率100%。
虽然利润降得厉害,但这种数智化转型的决心,说不定能让他们在下个阶段占得先机。

双枪科技是个异类,净利润逆势涨了337.45%,直接从亏损变成盈利。
他们蹭上了"以竹代塑"的政策东风,从筷子、砧板扩展到竹笋、竹炭,搞起全竹产业链。
研发投入涨了13.02%,排名从第七到第四,这波操作确实让人眼前一亮。
这些企业的尝试,其实反映了整个行业的转型方向。

从靠天吃饭到科技吃饭,从人海战术到智能生产,木材加工行业正在经历一场痛苦但必须的蜕变。
转型路径木材加工业冰火两重天,收入水涨船高!利润为何下降?,从砍树到科创,行业能华丽转身吗?
以前砍树就能赚钱的日子一去不复返了。

自然资源就那么多,总不能把山都砍秃了。

现在大家都在想,怎么用更少的资源做更好的产品。
大亚圣象的防水地板木材加工业冰火两重天,收入水涨船高!利润为何下降?,双枪科技的竹材利用,都是在这条路上摸索。
数智赋能是另一个突破口。
丰林集团的智慧供应链平台一次性筷子利润分析,双枪科技的自动化设备,都在减少对人工的依赖。

机器换人不仅能降成本,还能提高效率和质量。
以后车间里可能见不到几个工人,取而代之的是机器人和电脑屏幕。
绿色认证和智能制造正在把企业分成三六九等。
拿到高级别环保认证的产品能卖高价,智能化程度高的企业抗风险能力强。

那些还在拼资源、拼人力的企业,日子会越来越难。
未来这行业,拼的不是谁砍树多,而是谁技术强。
产品升级是必须的,组织进化也是必然的。
就像双枪科技从日用餐厨具扩展到全竹产业链,企业不跟着变,就只能被淘汰。

自然资源有限一次性筷子利润分析,但技术迭代无限。
木材加工行业的传承不能丢,但创新更不能少。
科创这条路不好走,投入大,见效慢,但这可能是唯一能穿越周期的船票。
希望行业能早点走出增收不增利的困局,在传承中创新,在创新中传承。

